Les métiers de la formation développement |
Une
action de formation-développement se construit
obligatoirement avec la participation de trois
partenaires en appui au porteur de projet
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- Assure le suivi du "porteur de projet",
reste présent régulièrement,
à l'écoute des problèmes
économiques et humains qui pourraient
intervenir pendant et après la formation,
- Assure l'intégration du projet
dans son environnement territorial et professionnel,
facilite l'ensemble des démarches
que devront faire les porteurs de projet,
les aide à créer leur réseau
de partenaires techniques et financiers,
- Facilite la levée de blocages institutionnels
ou humains,
- Organise le groupe d'appui au projet,
le convoque, et l’anime.
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C’est
un professionnel de terrain qui élabore,
à la demande d’un organisme de
développement local, le cahier des
charges et le pilotage de la formation-action.
Il s’agit de : • Vérifier
l’éligibilité du projet
et la motivation du porteur de projet
• Traduire les besoins ou les problèmes
identifiés en objectifs de formation-développement
et en résultats attendus de projet
• Rechercher l’intervenant compétent
pour accompagner le porteur de projet
• Monter le dossier de financement d’une
partie conséquente de l’intervention
du consultant-formateur • Piloter
le déroulement et l’évaluation
de l’intervention en formation-développement
• Coordonner tous les intervenants
de l’accompagnement • Constituer
le Groupe d’Appui au Projet qui réunit
les partenaires susceptibles d’apporter
un appui au projet, quel qu’il soit.
Cliquez
pour consulter l'équipe ADEFPAT
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Les consultants-formateurs sont les
personnes qui accompagnent les porteurs de
projets au cours de leurs séances de
formation développement.
Ce sont des professionnels du conseil qui
exercent
dans un des champs de l'accompagnement de
projet : marketing, gestion, animation de
groupe, projets culturels, entreprises touristiques….
Dans le cadre de l'accompagnement ADEFPAT,
le consultant-formateur n'intervient plus
comme conseil, mais comme médiateur. Il accompagne un individu ou un groupe dans sa démarche
de projet. Il apporte une méthode pour
parvenir à franchir des étapes
dans l'avancement de son projet, il pilote
et anime la réflexion sans s’impliquer
dans le projet ni participer aux
décisions. Son expertise dans le secteur concerné lui permet d'apporter les connaissances utiles au projet.
L'ADEFPAT travaille en collaboration avec
un réseau d'une quarantaine de consultants-formateurs.
Les consultants formateurs sont identifiés
et intégrés au réseau
suite à une démarche de référencement
permettant de valider les aptitudes du consultant
à intervenir dans le cadre d'une formation
développement.
Par ailleurs un groupe de consultants-formateurs
se réunit régulièrement
afin d'échanger ou de se former aux
pratiques spécifiques de l’intervention
en formation-développement
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